Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung
regelt Rechte und Pflichten von Arbeitgeber/Arbeitnehmern und definiert Durchführungswege
Betriebsrentenverwaltung (bAV) in eigener Hand.
- Versicherungsförmige Zusagen
- Nichtversicherungsförmige Zusagen
- Direktzusagen
- Treuhandkonten (CTA)
- und weitere
Digital.Rechtssicher.Konzernweit.
bAV-Schnellcheck starten 3 Minuten · ohne Registrierung
Digitale Verwaltung sämtlicher – auch nicht versicherungsförmiger – Altersversorgungen
- Alle Zusagearten
- auf einer Plattform – versicherungsförmig wie nichtversicherungsförmig
- bis zu 40 %
- geringere Verwaltungskosten durch digitale bAV-Prozesse
- Arbeitgebermandat
- Beratung ohne Produktagenda
- Revisionssicher
- lückenlose Revisions- und DSGVO-Konformität
01 · Rechtsrahmen
Die betriebliche Altersversorgung (bAV) ist längst keine freiwillige Nebenleistung mehr, sondern harte Arbeitgeberpflicht.
Zwingender Handlungsbedarf
Aktuelle Gesetzesnovellen machen eine sofortige Prüfung bestehender Versorgungswerke unumgänglich. Arbeitgeber müssen ihre bAV-Prozesse rechtssicher aufstellen und nachweisbar dokumentieren, um Haftungsrisiken abzuwenden.
Gesetzliche Regelungen sind keine Option – sondern Verpflichtung des Arbeitgebers
Gesetze und Anpassungen im Rahmen einer bAV · Stand: Juli 2025 1974 BetrAVG
ab2001 BBG
Beitragsbemessungsgrenze
jährliche Informationspflicht bzgl. Anpassung 4 % BBG
↻ jährlich, fortlaufend 2006 AGG
Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
regelt Schutz vor Diskriminierung und Ungleichbehandlung
2018 BRSG
Betriebsrentenstärkungsgesetz
regelt die Förderung der betrieblichen Altersversorgung
2024 NachwG
Nachweisgesetz
regelt wesentliche Arbeitsbedingungen, die dokumentiert werden müssen
2025 BRSG
Betriebsrentenstärkungsgesetz-Ausbau
Zweites BR-Stärkungsgesetz – weitet die Förderung aus und öffnet Tarifmodelle
2025 EntgTranspG
Lohntransparenz-Gesetz
jährliche Meldung der Gesamtvergütung (bar + alle Benefits) gem. EU-Richtlinie
Zweites BRSG (2025)
Erweiterte Förderungen und die Öffnung von Tarifmodellen erfordern eine sofortige strategische Anpassung bestehender Versorgungswerke.
IIZweites Betriebsrentenstärkungsgesetz
Lohntransparenz & bAV: Betriebsrenten werden Teil der prüfbaren Gesamtvergütung (2025)
Entgelttransparenz endet nicht beim laufenden Monatsgehalt. Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie erfasst die gesamte Vergütung – einschließlich variabler Bestandteile, Sachleistungen, Benefits und ausdrücklich auch Betriebsrenten.
Damit müssen Unternehmen künftig nicht nur Gehälter/Entgelte, sondern auch bAV-Zusagen, Arbeitgeberbeiträge, Zuschüsse, Finanzierungsmodelle und Versorgungsniveaus strukturiert erfassen, vergleichbar machen und auf objektive, geschlechtsneutrale Kriterien zurückführen können.
Neben Gehältern/Entgelten
- bAV-Zusagen
- Arbeitgeberbeiträge
- Zuschüsse
- Finanzierungsmodelle
- Versorgungsniveaus
Unternehmen müssen
- strukturiert erfassen
- vergleichbar machen
- auf objektive, geschlechtsneutrale Kriterien zurückführen
Ein lückenloses, digitales Betriebsrentenmanagement wird dadurch zur praktischen Grundlage für Auskunfts-, Berichts- und Nachweispflichten.
Wo bAV-Daten fehlen, veraltet sind oder nur dezentral verwaltet werden, entsteht ein Transparenz- und Compliance-Risiko.
bAV-Schnellcheck starten02 · Haltung
Arbeitgeberfokus in der bAV: Beratung ohne Produktagenda
Betriebliche Altersversorgung ist für Arbeitgeber kein „Versicherungsprodukt“, sondern ein strategisches Steuerungsthema: Haftung, Kosten, Prozesse, Governance, Kommunikation und Konzernfähigkeit entscheiden darüber, ob bAV entlastet oder dauerhaft bindet. Genau hier setzt unser Ansatz an.
- Haftung
- Kosten
- Prozesse
- Governance
- Kommunikation
- Konzernfähigkeit
Betriebsrentenmanagement steht konsequent auf der Arbeitgeberseite:
Nicht im Sinne von „gegen“ Versicherer, sondern im Sinne einer klaren Rollenlogik: Versicherer und Versorgungsträger sind Anbieter im Markt. Wir sind die unabhängige Instanz, die Arbeitgeberinteressen strukturiert, priorisiert und umsetzbar macht.
Versicherer & VersorgungsträgerAnbieter im Markt
Betriebsrentenmanagementdie unabhängige Instanz
ArbeitgeberInteressen strukturiert, priorisiert und umsetzbar
★ Unser Alleinstellungsmerkmal
Arbeitgebermandat statt Produktlogik
In vielen bAV-Projekten verschwimmen Rollen: Beratung, Vermittlung, Produktpräferenzen und Provisionen erzeugen Zielkonflikte. Unser Ansatz ist anders – und bewusst klar.
Wir vertreten ausschließlich die Interessen des Arbeitgebers:
- Governance und Entscheidungssicherheit
- Risikominimierung und Haftungsrobustheit
- Kostenklarheit über die gesamte Wertschöpfungskette
- Prozesse, Digitalisierung und operative Umsetzbarkeit
- Konzernfähigkeit und Standardisierung
03 · Plattform
Eine Plattform für alle Zusagearten.
Entlastet HR & Payroll, minimiert Haftungsrisiken und senkt Verwaltungskosten um bis zu 40 %.
bis zu40 %
geringere Verwaltungskosten durch digitale bAV-Prozesse
Ihr Vorteil:
- End-to-End-Digitalisierung statt Excel & Papier
- Lückenlose Revisions- und DSGVO-Konformität
- Self-Service-Portal für aktive und nicht aktive Mitarbeitende
Zusagearten
Versicherungsförmige Zusagen Nichtversicherungsförmige Zusagen Direktzusagen Treuhandkonten (CTA) und weitere Eine Plattform BetriebsRenten
Management
Management
- End-to-End digital
- revisions- und DSGVO-konform
- konzernweit
Entlastet und erreicht
HR & Payroll Aktive Mitarbeitende (Self-Service) Nicht aktive Mitarbeitende (Self-Service)04 · Selbsteinschätzung
Wir schaffen Überblick!
Kreuzen Sie an, was in Ihrem Unternehmen bereits zutrifft. Ihre Angaben verlassen diese Seite nicht.
0von 9 Punkten treffen zu
Jeder offene Punkt ist ein Prüfthema. Der bAV-Schnellcheck liefert in 3 Minuten eine erste Einschätzung – ohne Registrierung.
05 · Vorgehen
Allgemeiner Ablauf
Abstimmung
Abstimmung mit den zuständigen Kollegen im Unternehmen.
Datenerfassung
Datenerfassung über Portal.
Arbeitsrechtliche Vereinbarungen
Arbeitsrechtliche Vereinbarungen prüfen und anpassen (VO, BV und ggf. Tarifvertrag).
BU-Versorgungen
BU-Versorgungen prüfen und ggf. separat absichern.
Produktgeber
Produktgeber prüfen und nach den Kriterien des AGs festlegen.
Mitarbeiterberatung
AN-Beratung organisieren (online oder persönliche Beratung).
VO = Versorgungsordnung · BV = Betriebsvereinbarung · BU = Berufsunfähigkeit · AG = Arbeitgeber · AN = Arbeitnehmer
06 · Ausgangslage
Gerade in Zeiten des demografischen Wandels ist die betriebliche Altersvorsorge immens wichtig – als Bestandteil moderner Vergütungsmodelle, um Fachkräfte zu binden bzw. zu gewinnen.
Doch oft weiß die eine Hand nicht, was die andere tut:
Geschäftsleitung, Human Resources, Payroll und Controlling bearbeiten zwar dasselbe Thema, aber oftmals isoliert voneinander.
Geschäftsleitung Human Resources Payroll Controlling bAV
Die Folgen daraus:
Mangelnde Transparenz
Vertragsbedingungen und Inhalte sind nicht allen Beteiligten bekannt.
Uneinheitliche Ablage
Verträge sind nicht systematisch oder einheitlich archiviert und verwaltet.
Hohe Fehleranfälligkeit
Die Entgeltabrechnung ist steuerlich oder sozialversicherungsrechtlich oft nicht korrekt.
Geringer Digitalisierungsgrad
Verwaltungs- und Steuerungsprozesse sind nicht optimiert, so werden z. B. Post-Merger-Prozesse meist manuell abgewickelt.
Wenig Rechtssicherheit
Unsystematisch gewachsene Bestände und Herangehensweisen führen zu Bewertungsfehlern, Haftungsrisiken und erschweren die Einhaltung der DSGVO.
Fehlendes Steuerungsinstrument
Unterschiedliche oder fehlende Versorgungsordnungen, Betriebsvereinbarungen, Tarifverträge etc. erschweren die Verwaltung der Betriebsrenten im Unternehmen.
Über mich
Hans-Georg Stamer
Ich bin unabhängiger Berater und vertrete die Unternehmenssicht bei der Sanierung, Optimierung und Digitalisierung der Betriebsrentenversicherung.
Seit über 30 Jahren habe ich Erfahrung in EU-Ausschreibungen zu öffentlich-rechtlichen Versorgungen – von Beamtenversorgungen über VBL, ZVK bis KZVK und anderen.
Weil Erfahrung zählt.Mehr über mich
Nehmen Sie Kontakt auf
Sie sind verantwortlich für Altersversorgung oder Betriebsrente im Unternehmen oder im Konzern?
Dann sollten wir unbedingt ins Gespräch kommen!
- Telefon+49 170 1800 500
- E-Mailstamer@betriebsrentenmanagement.de
- LinkedInBRM Betriebsrentenmanagement
- AdresseBergedorfer Straße 105, 21029 Hamburg